We Shape Organisations & Culture

Transformationen sind in Organisationen zum Massenphänomen geworden. Nahezu 70% der CEOs der größten deutschen Firmen sehen sich vor der Herausforderung, ihr Unternehmen durch fundamentale Veränderungsprozesse zu führen. Dabei überlagern sich Transformationsprojekte und -programme immer stärker. Das Risiko? Trotz hoher finanzieller und emotionaler Ressourcen entfalten Maßnahmen nicht die gewünschte Wirkung.

Denn Transformationsinitiativen sind keine Selbstläufer, die en passant neben dem Tagesgeschäft herlaufen. Studien zeigen, dass ca. zwei Drittel der Transformationsprogramme – trotz umfassender Planung – ihre geplanten Ziele nicht erreichen konnten. Faktor Nummer eins ist dabei die „Change Fatigue“ der Mitarbeitenden, d. h. die persönlich erlebte Erschöpfung oder sogar Resignation mit organisatorischen Veränderungen.