Trends in HR: Was HR-Verantwortliche 2025 wissen müssen
1. Technologie & KI als Schlüssel-Trends in HR
Künstliche Intelligenz ist in der HR-Welt angekommen – doch sie sorgt nicht nur für Effizienzgewinne. Laut Kienbaum (2024) äußern 57 % der HR-Verantwortlichen, dass in ihren Unternehmen durch die Einführung generativer KI eine große Transformation bevorsteht oder bereits im Gange ist. Gleichzeitig berichten über 75 % von sinkender Produktivität und höherem Workload (Gartner 2024).
Der entscheidende Hebel? Eine Entwicklung hin zu einer Skill-based Organisation. Genauer gesagt, bedeutet das, dass sich der Fokus von Stellenprofilen auf Kompetenzen verlagern muss, damit Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben. Künstliche Intelligenz kann dabei helfen, Skills und Kompetenzen zu identifizieren, um diese gezielt weiterzuentwickeln. Die Zukunft gehört den s.g. adaptiven Organisationen, die eine Verzahnung von Menschen und Technologie klug meistern.
2. Future Skills: Re- & Upskilling im Fokus
Bis 2030 werden sich 39 % der Kernkompetenzen verändern. Schon jetzt nehmen 50 % der Mitarbeitenden an langfristigen Re- und Upskilling-Programmen teil (WEF 2025). Besonders gefragt: Kompetenzen im Umgang mit Künstlicher Intelligenz und Big Data sowie Resilienz, Flexibilität und Agilität.
Für Unternehmen bedeutet das, Weiterbildung darf kein Nice-to-have sein, sondern muss ein strategischer Imperativ werden. Wer jetzt in Future Skills investiert, sichert sich nicht nur einen Wettbewerbsvorteil, sondern auch engagierte, leistungsfähige Mitarbeitende der Zukunft.
3. Effizienz & Kostenfokus: Business Trends in HR
Der Spagat zwischen Effizienz und Zukunftssicherung wird zur zentralen Herausforderung für Unternehmen. 2025 braucht es ressourcen- und kostenoptimierende Maßnahmen im HR. Gleichzeitig darf der Blick nach vorn nicht fehlen.
87 % der HR-Führungskräfte sehen eine kontinuierliche Transformation als Schlüssel zur Zukunft (Gartner 2024). Doch Transformation bedeutet nicht nur Technologieeinsatz, sondern auch smartere Organisationsmodelle und effizientere Prozesse. Als strategischer Partner muss HR diese Themen proaktiv treiben und konkrete Maßnahmen ergreifen, die die Zukunftsfähigkeit der gesamten Organisation sichern.
Eine zukunftsgerichtete Personalplanung auf Basis von People Analytics, die hypothesengeleitet Vorhersagen für die Zukunft trifft, ist in diesem Zusammenhang ein entscheidender Faktor für den Unternehmenserfolg. Strategische, datenbasierte Personalplanung ist angesichts von Überalterung und Fachkräftemangel daher einer der wichtigsten Trends in HR 2025.
4. Employee Health & Wellbeing: People Trends in HR
Krisen, Unsicherheit und Einsamkeit belasten die Mitarbeitenden zunehmend. Besonders alarmierend: Die emotionale Resilienz der Gen Z ist um 16 % gesunken (Josh Bersin 2024). Unternehmen müssen daher nicht nur mit punktuellen Gesundheitsangeboten reagieren, sondern mit einer ganzheitlichen mitarbeitendenzentrierten Wellbeing-Strategie.
Betriebliches Gesundheitsmanagement, mentale Gesundheit und eine gesunde Unternehmenskultur sind kein Selbstzweck, sondern essenziell für Engagement, Produktivität und langfristige Bindung von Talenten.
5. Change Fatigue: Wie HR den Wandel 2025 wirksam begleitet
Der Wandel ist allgegenwärtig – doch Change Management kommt an seine Grenzen. 73 % der HR-Führungskräfte sehen eine wachsende Change-Müdigkeit (Fatigue). 74 % der Führungskräfte fühlen sich unvorbereitet auf Veränderungsprozesse (Gartner 2024).
Einer der wichtigsten Trends in HR ist daher ein menschenzentrierter und gradueller Change-Ansatz. Veränderung darf nicht top-down verordnet werden, sondern muss gemeinsam mit den Mitarbeitenden gestaltet werden. Erfolgreiche Organisationen setzen dabei auf transparente Kommunikation, aktive Beteiligung und langfristig tragfähige Veränderungsarchitekturen.
Fazit: Trends in HR müssen nicht nur beobachtet, sondern strategisch genutzt werden
Die Trends in HR für das Jahr 2025 zeigen klar: HR wird noch strategischer, technologiegestützter und mitarbeitendenzentrierter. Es braucht eine moderne HR Strategie, mit der sich Unternehmen den Trends in HR und aktuellen wirtschaftlichen Herausforderungen aktiv stellen. Die in diesem Artikel zusammengefassten Trends in HR stellen also keinen Selbstzweck dar, sondern dienen dazu, sich auf die Zukunft vorzubereiten und diese (pro-)aktiv zu gestalten.
Welche Trends in HR sind für Sie relevant und wie ist es um ihre HR Strategie bestellt? Lassen Sie uns ins Gespräch kommen – unsere Expert:innen stehen für einen unverbindlichen Austausch jederzeit zur Verfügung!
Kerstin Prothmann, Partnerin
Patrick Amm, Principal Consultant
Lisa Rostock, Principal Consultant
Josephine Foltan, Senior Consultant
Alexandra Lechner, Senior Consultant
Miles Michalski, Consultant
Quellen
Bundesverband der Personalmanagerinnen & Kienbaum (2024), Künstliche Intelligenz und ihre Auswirkung auf die Personalfunktion. Künstliche Intelligenz in der Personalfunktion: Revolution oder Evolution? (liegt in der Leseecke)
Gartner (2024), Top 5 Priorities for HR Leaders in 2025. Top 5 Priorities for HR Leaders (liegt in der Leseecke)
World Economic Forum (2025), Future of Jobs Report 2025.R- Future of Jobs Report 2025
Josh Bersin (2024), A Tumultuous Year Behind: A Challenging, Important 2025, https://joshbersin.com/2024/12/a-tumultuous-year-leads-to-a-new-challenging-exciting-2025/ (zuletzt abgerufen am 22.01.25).
