Talent-
management im Wandel

Eine Beraterin notiert Thesen zu Talentmanagement

Was sind Anforderungen an Talentmanagement?

Die Anforderungen an Talentmanagement verändern sich rasant. Volatilität, wachsende Skill-Gaps und eine überwältigende Auswahl an Tools und Technologien fordern Unternehmen, Führungskräfte und HR-Bereiche wie nie zuvor. Gleichzeitig fehlt es oft an Budget und Ressourcen, um den Wandel erfolgreich zu navigieren. Oft beobachten wir: die Zeit des klassischen, zentral gesteuerten Talentmanagements ist vorbei.

Wo früher die Sicht auf Jobs im Fokus des Ansatzes stand, steht heute vielmehr das individuelle Talent selbst im Fokus. KI-basierte Technologien sind der Katalysator dieses neuen Ansatzes, denn sie ermöglichen mehr Eigenverantwortung und Selbststeuerung im Talent Management.

Allerdings macht die neue Technologie dabei nur ca. 10% der erforderlichen Veränderungen aus, damit der neue Talentmanagement-Ansatz wirksam wird – die wahre Transformation ist in anderen Bereichen der Organisation erforderlich. Für modernes Talentmanagement müssen deshalb neben der Technologie viele unterschiedliche Aspekte einer Organisation berücksichtigt werden.

Um den Weg zu modernem Talentmanagement erfolgreich zu gestalten, sollte der Ansatz auch immer an den Reifegrad und die spezifischen Besonderheiten der Organisation angepasst sein.

Wie verändert sich Talentmanagement?

Insbesondere für große Unternehmen spielt die Fähigkeit eine wachsende Rolle, mit einer großen Menge an Skill- und Performancedaten arbeiten zu können.

Talent Intelligence ist diese Fähigkeit: Personalentscheidungen entlang des gesamten Talent-Lebenszyklus mit Daten, KI und konsequenter Skill-Transparenz smarter zu machen.

Sie verbindet interne HR-Daten mit Marktinformationen zu Fähigkeiten und Potenzialen und bildet daraus ein “System of Intelligence”: Rollen, Skills und Erfahrungen werden in Echtzeit erkannt und beispielsweise mit internen Job- und Projektopportunitäten gematched, um Mitarbeitenden interne Entwicklung zu ermöglichen.

Denn Automatisierung, demografischer Wandel und neue Arbeitsformen verändern die Belegschaften schneller, als klassische HR-Prozesse folgen können. Talent Intelligence schafft genau hier Klarheit: Welche Skills sind vorhanden, welche fehlen morgen, und welche ähnlichen Skills ermöglichen schnelles (Re-)Skilling? 

Internationale Großkonzerne profitieren dabei am meisten von KI-gestützten Plattformen wie beispielsweise eightfold.ai,  unserem HRpepper-Kooperationspartner für Talent Intelligence.

Häufige Herausforderungen im Talentmanagement

  • Volatile Anforderungen an Talente und Skills – wie bleiben wir flexibel?
  • Zunehmende Individualisierung – zentrale Steuerung aller Karriere- und Entwicklungsbedarfe durch HR ist nicht mehr realistisch.
  • Überwältigende Technologielandschaft – welche Lösungen sind die richtigen für uns?
  • Begrenzte Ressourcen – wie maximieren wir unsere Wirkung trotz kleiner Teams und Budgets?
  • Es können nicht alle C-Levels werden – wie befriedigt man den Entwicklungswunsch aller Mitarbeitenden bei begrenzter Verfügbarkeit von Rollen?

So machen wir Ihr Talentmanagement erfolgreich

Wir kennen die Antworten auf Ihre Fragen:

  • Welche Tools und Technologien machen wirklich einen Unterschied?
  • Wie können wir Skill-Gaps schnell und effizient schließen?
  • Wie schaffen wir es, individuelle Karrierewünsche zu berücksichtigen?
  • Können wir mit wenig Budget überhaupt eine Veränderung bewirken?

Lassen Sie uns gemeinsam Antworten finden. Wir analysieren Ihre Situation und erarbeiten eine maßgeschneiderte Lösung für Ihre Organisation.

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Ihre Ansprechpersonen

Kerstin Prothmann, Partnerin

Lisa Rostock, Principal Consultant