Die Anforderungen an Talentmanagement verändern sich rasant. Volatilität, wachsende Skill-Gaps und eine überwältigende Auswahl an Tools und Technologien fordern Unternehmen, Führungskräfte und HR-Bereiche wie nie zuvor. Gleichzeitig fehlt es oft an Budget und Ressourcen, um den Wandel erfolgreich zu navigieren. Oft beobachten wir: die Zeit des klassischen, zentral gesteuerten Talentmanagements ist vorbei.

Wo früher die Sicht auf Jobs im Fokus des Ansatzes stand, steht heute vielmehr das individuelle Talent selbst im Fokus. KI-basierte Technologien sind der Katalysator dieses neuen Ansatzes, denn sie ermöglichen mehr Eigenverantwortung und Selbststeuerung im Talent Management.

Allerdings macht die neue Technologie dabei nur ca. 10% der erforderlichen Veränderungen aus, damit der neue Talentmanagement-Ansatz wirksam wird – die wahre Transformation ist in anderen Bereichen der Organisation erforderlich. Für modernes Talentmanagement müssen deshalb neben der Technologie viele unterschiedliche Aspekte einer Organisation berücksichtigt werden.

Um den Weg zu modernem Talentmanagement erfolgreich zu gestalten, sollte der Ansatz auch immer an den Reifegrad und die spezifischen Besonderheiten der Organisation angepasst sein.