DIGITAL TRANSFORMER CLUB

KI-Transformationen umsetzen - Meetup am 19.02.2016 in Berlin

KI-Transformationen scheitern nicht an Technik, sondern an Menschen! Wie lassen sie sich erfolgreich gestalten, damit der Einsatz von KI einen nachhaltigen Nutzen für Organisation und Mitarbeitende erzeugt?

Digital Transformer Club am 19.02.2026

Der Digital Transformer Club ist ein innovativer Diskussionsabend, an dem wir Praxiserfahrungen und Expert:innenwissen zusammenbringen, um über Anforderungen, Methodiken und möglichen Vorgehen in komplexen Veränderungssituationen zu sprechen.

Viele Unternehmen planen die Einführung von KI in ihrer Organisation oder befinden sich bereits in der Umsetzung. Was häufig wie eine große Transformation behandelt wird, sind dabei meistens viele einzelne Implementierungen, Neuausrichtungen und Organisationsdesign-Prozesse. Diese zu steuern und zu begleiten, zum Beispiel aus einer Strategie-, Organisationsentwicklungs-, HR- oder IT-Funktion, ist herausfordernd und bringt viele der entsprechenden Teams an ihre Grenzen.

Wie also gelingt diese Vielzahl großer Veränderungsvorhaben innerhalb von Rahmenbedingungen, die häufig von hohem Geschwindigkeits- und/oder Effizienzdruck gekennzeichnet sind? Am 19. Februar geben wir Orientierung, zeigen konkrete Schritte und schaffen Raum für Ihre konkrete Fragen aus der Praxis.

Wir freuen uns auf neue Denkanstöße und lebendigen Dialog mit allen Teilnehmenden und unserem Kooperationspartner Kambria, der als Co-Host für diese Veranstaltung dient.

Wie lassen sich zahlreiche KI-Transformationen erfolgreich steuern?

Wir möchten gemeinsam diskutieren, was es braucht, um KI erfolgreich in Organisationen zu implementieren:

Was ist Künstliche Intelligenz und was differenziert die Einführung von vorangegangenen Veränderungsanforderungen?

Wie lässt sich die hohe Komplexität einer KI-Transformationen, unter anderem an der Schnittstelle von Strategie, Organisationsentwicklung, HR und IT so operationalisieren, dass sie sinnvoll be- und verarbeitet werden kann?

Welches Vorgehen und welche Instrumente bieten sich für die Praxis an, um die Organisation und den einzelnen Mitarbeitenden gut auf die Reise mitzunehmen?