Bücher

Jan C. Weilbacher

Human Collaboration Management

Schäffer-Poeschel

Personalmanager als Berater und Gestalter in einer vernetzten Arbeitswelt

Vernetzung und Kollaboration - diese Prinzipien stehen zunehmend im Vordergrund der heutigen Unternehmenswelt. Das Buch zeigt, wie Personalmanager vor dem Hintergrund dieser Entwicklung eine neue Rolle einnehmen können: nämlich als Treiber und Begleiter des Wandels in Richtung auf mehr Kollaboration.

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Wolfgang Scholl & Hannah Rautenberg: Making the difference: Benchmarks der Innovation in deutschen KMU

Mut zur Innovation

Springer Gabler 2014

Wie können Innovationsprojekte erfolgreicher gestaltet werden?

Anspruch und Wirklichkeit des Innovationsmanagements liegen oft weit auseinander: Zwar werden zunehmend Innovationen begonnen, viele Projekte bleiben aber erfolglos. Untersuchungen in über 100 Unternehmen machen deutlich: Innovationen sind zu verschieden und zu komplex, um sie nach Checklisten und Ablaufplänen durchführen zu können. Es gibt jedoch flexible Formen der Zusammenarbeit und förderliche Organisationskulturen, mit denen sich die Erfolgsrate von Innovationen deutlich erhöhen lässt.

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Meifert, M. (Hrsg.):

Strategische Personalentwicklung – Ein Programm in acht Etappen

Springer Gabler 2013

Seit 2007 ist der Sammelband „Strategische Personalentwicklung“ auf dem Markt und erfreut sich auch in der 3. Auflage aufgrund seiner Praxisorientierung einer großen Beliebtheit. Dave Ulrich schreibt in seinem Vorwort: „Ein Lob für die Verfasser und Herausgeber sollte ausgesprochen werden, da diese Stellung dazu nehmen wie das strategische HR-Management und insbesondere die betriebliche Personalentwicklung sich in Zukunft entwickeln kann.“

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Meifert, M. (Hrsg.):

Strategic Human Resource Development – A journey in eight stages

Springer 2013

Die englischsprachige Fassung, des seit 2007 erfolgreich auf dem Markt positionierten Sammelband „Strategische Personalentwicklung“. Alle Beiträge wurden hinsichtlich ihrer internationalen Relevanz durchgesehen und überarbeitet. Dabei blieb das praxisorientierte Grundkonzept des Buches erhalten und es lädt nach wie vor zum Anwenden ein.

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Meifert, M. (Hrsg.):

Management Coaching – Wie Unternehmen Führungskräfte zum Erfolg führen können

Haufe 2012

Als Lehrbuch für Teilnehmer von Coaching Ausbildungen entwickelt, gibt es eine profunde Einführung in die Welt des Management Coachings. Nach nur kurzer Zeit am Markt erfreut es sich einer hohen Beliebtheit. Der Band ist schulenübergreifend, interdisziplinär und umsetzungsorientiert angelegt. Kleine Fallstudien, Kopiervorlagen und eine Instrumentensammlung runden ihn ab.

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Meifert, M. (Hrsg.):

Beraten – Trainieren – Coachen

Haufe 2011

Wer eine Einführung in das HR-Consulting sucht, ist mit diesem Band bestens bedient. Die Autoren vermitteln augenzwinkernd und kenntnisreich was es heißt, in diesem Berufsfeld zu arbeiten. Interviews mit Kennern der Szene und ein umfangreicher Methodenteil machen das Buch zusätzlich für Einsteiger und Profis wertvoll.

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Meifert, M. (Hrsg.):

Führen – Die erfolgreichsten Techniken und Instrumente

Haufe 2011

Unser Bestseller: Als Handbuch für Führungskräfte und Nachschlagewerk für Seminarteilnehmer konzipiert liegt es mittlerweile in der 2. Auflage vor und wurde einige Male nachgedruckt. Sowohl Führungseinsteiger als auch erfahrene Manager finden in dem Buch gute Anregungen. Es wurde ausgezeichnet von Management Buch und liegt mittlerweile auch als App im Apple Store vor.

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Meifert M. (Hrsg.):

Psychologie für Führungskräfte

Haufe 2010

Wer die Verhaltensweisen seiner Kollegen und Mitarbeiter besser versteht, kann sich darauf einstellen. Lernen Sie mit diesem Buch die psychologischen Grundlagen kennen und Antworten zu folgenden Fragen: Wie können Sie Ihre Mitarbeiter wirkungsvoll motivieren? Was müssen Sie bei der Teambildung beachten? Wie sorgen Sie für eine effiziente Arbeitsweise? Wie lösen Sie Konflikte? Nutzen Sie die zahlreichen Expertentipps für Ihre tägliche Arbeit.

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Meifert, M. (Hrsg.):

Personalauswahl – Schnell und sicher Top-Mitarbeiter finden

Haufe 2002

Es ist ein Allgemeinplatz, dass nur mit den besten Mitarbeitern Unternehmen erfolgreich sein können. Dieser Ratgeber zeigt für den Mittelstand, wie er gute Bewerber findet, auswählt und einarbeitet. Daneben werden Anregungen zur Steigerung der Attraktivität des Unternehmens gegeben. Viele hilfreiche Kopiervorlagen runden den Titel ab.

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Kabst, R. et al.:

International komparatives Personalmanagement: Evidenz, Methodik & Klassiker des 'Cranfield Projects on International Human Resource Management'

Peter Lang 2009

Auch wenn der Titel ein wenig trocken anmutet: Hier geht es um sehr praktische Fragestellungen. Das Cranfield Project ist in über 40 Ländern aktiv und erhebt als akademisches Netzwerk (Cranet) seit 1990 Trends und Herausforderungen des Personalwesens. Der Herausgeberband ermöglicht einen umfangreichen und differenzierten Einblick in das internationale, 'gelebte Personalmanagement' mit zum Teil überraschenden Befunden. Auch die Freunde von methodischen Diskursen kommen auf ihre Kosten.

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Döring, Klaus W.:

Handbuch Lehren und Trainieren in der Weiterbildung

Beltz 2008

Dieses Handbuch stammt aus der Feder des profilierten Weiterbildungsdidaktiker Prof. Klaus W. Döring und ist ein Muss für jeden Personalentwickler. Es liefert eine wertvolle Arbeitsgrundlage für Trainer und Dozenten der beruflichen Weiterbildung und ihre Teilnehmer. Im Mittelpunkt des Konzeptes stehen konsequent die lernenden Teilnehmer. Für Praktiker ist das Handbuch ebenso interessant wie für Anhänger der »reinen Lehre«.

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Hölzle, P.:

Projektmanagement: Kompetent führen - Erfolge präsentieren

Haufe 2007

Erfolgreiches Projektmanagement ist eine Herausforderung für jeden Projektleiter. Denn er muss viele Details berücksichtigen, damit das Projekt erfolgreich wird. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie Projekte zielgerichtet steuern, was für einen erfolgreichen Projektablauf entscheidend ist und wie Sie Ihr Projekt überzeugend darstellen.

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Kabst, R. et al.:

Lexikon Personalwirtschaft

Schäfer Poeschel 2005

Das Nachschlagewerk ist das einzige seiner Art für Deutschland, Österreich sowie die Schweiz und erläutert anhand von 600 Stichworten die wichtigsten personalwirtschaftlichen Themen. Das Spektrum reicht von den vielfältigen Methoden, den institutionellen und rechtlichen Rahmenbedingungen sowie den verhaltenswissenschaftlichen bis hin zu ökonomischen Theorien. Herzstück ist das systematische Stichwortverzeichnis, das sich als gutes Orientierungsraster sowohl für wissenschaftliche Arbeiten als auch die Praxis bewährt hat.

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Meifert, M. & Kesting, M.:

Gesundheitsmanagement im Unternehmen - Konzepte - Praxis - Perspektiven

Springer 2003

Der Dauerbrenner: Auch wenn es etwas in die Jahre gekommen ist, hat das Buch an Aktualität nichts verloren. Im Gegenteil. Angesichts von Leistungsverdichtung und demografischer Entwicklung bleiben die Themen Gesundheit, Leistungsfähigkeit und Life-Balance von hoher Relevanz und Herausforderung für jede Organisationen. Eine Neuauflage ist angesichts der Dominanz des Themas Burnout bald überfällig.

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HRpepper Management Consultants (Hrsg.)

Tools für die wirksame Führung im stetigen Wandel – Vol. I

BoD - Books on Demand, Norderstedt 2015

Organisationen unterliegen einem stetigen Wandel, der von Führungskräften besonders viel Fingerspitzengefühl in der Führung ihrer Mitarbeiter erfordert.
Dieses Booklet enthält 22 praxiserprobte Tools, die dabei helfen ihre Führungswirksamkeit zu erhöhen.

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