Wir arbeiten gerne mit unseren Kunden zusammen.
Hier finden Sie eine kleine Auswahl:

 

Für die zentrale Management- und Mitarbeiterakademie innerhalb der genossenschaftlichen Finanzgruppe führen wir diverse Seminar- und Qualifizierungsangebote für Vorstände, Führungskräfte und Mitarbeiter durch.

Die größte deutsche Volksbank begleiten wir bei ihrer organisatorischen und kulturellen Transformation.

Europas größtes kommunales Wasserunternehmen begleiten wir bei der Strategie-, Kultur- und Teamentwicklung mit Methoden des Design Thinkings.

Für einen der weltweit größten Medienkonzerne entwickelt HRpepper im Rahmen der Auswahl für ein Nachwuchsführungskräfteprogramms ein erlebnisorientiertes Assessment Center.

Einen der größten Arbeitgeber des Bundes unterstützen wir bei der Gestaltung seiner Personalinstrumente, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung.

Mit dem Verband für Personalmanager arbeiten wir bei Publikationen, Veranstaltungen, Vorträgen und Seminaren zusammen.

Mit dem Spitzenverband der genossenschaftlichen Kreditwirtschaft in Deutschland arbeiten wir bei Projekten mit dem Fokus Transformation und Personal zusammen.

Wir begleiten einen der größten Arbeitgeber in Deutschland bei der kunden- und mitarbeiterzentrierten Neuausrichtung der Personalarbeit.

Der Global Player der Finanzwirtschaft wird durch uns begleitet in Fragen der Digitalen Transformation und dem Aufbau von erlebnisorientierten Kundenformaten.

Mit dem Kompetenz- und Karrierenetzwerk arbeiten wir bei Publikationen, Veranstaltungen, Vorträgen und Seminaren zusammen.

Wir begleiten das Kreditinstitut dabei, seine Organisationskultur zukunftsfähig weiterzuentwickeln.

Mit der privaten Universität im Rheingau arbeiten wir unter anderem an der Business School im Bereich Executive Teaching zusammen.

Einen Teil des europäischen Luftfahrtkonzerns Airbus begleiten wir bei der Einführung des neuen "Performance and Development Review Prozesses" mittels Trainings für alle Führungskräfte von Eurofighter und Panavia.

Mit der Kommunikations- und Strategieagentur klären wir Rolle und Verantwortlichkeiten der Mentoren im Unternehmen und definieren grundlegende HR-Prozesse.

Die Digitale Transformation des großen Versicherungskonzerns unterstützen wir mit dem Aufbau der internationalen Talent & Culture Funktion für ein neu gegründetes Versicherungs Start-up.

Wir helfen einer der führenden Low Cost Airline in Europa ihre Veränderungsprozesse professionell und erlebnisorientiert zu gestalten.

Wir unterstützen den Flughafenkonzern bei der Entwicklung der Führungskräfte – sowohl der betrieblichen Leiter als auch der oberen Führungsebenen.

Den Technologieanbieter für mobile Werbung begleiten wir bei der People Manager Ausbildung.

Wir unterstützen den bundesweit agierenden Energiedienstleister unter anderem bei der Entwicklung seiner Personalstrategie und -organisation.

Den Berliner Landesverband der Bildungsgewerkschaft begleiten wir bei der Weiterentwicklung eines anwenderzentrierten Wissensmanagements.

Für den ehemaligen Boxweltmeister Wladimir Klitschko bauen wir eine Gesellschaft auf, die seine wirtschaftlichen Aktivitäten nach dem Karriereende bündelt.

Für den weltweit führenden Anbieter innovativer Kabeltechnologie bearbeiten wir strategische Fragestellungen zur Führungskräfteentwicklung und zur HR-Organisation.

Wir entwicklen für die größte Organisation ihrer Art ein Leitbild, Organisationsmodell und begleiten den Transformationsprozess.

Die Bank in Mitteldeutschland begleiten wir bei der Strategie-, Kultur- und Personalentwicklung mit innovativen Methoden und Konzepten.

Unterschiedliche Sparkassen beraten wir in Fragen der organisatorischen und kulturellen Transformation sowie personalwirtschaftlichen Instrumenten und Methoden.

Das renommierte Luftfahrtunternehmen wird durch uns bei der Entwicklung der Organisationskultur und HR-Strategie begleitet.

Den Marktführer für Reiseerlebnisse unterstützen wir bei der Qualifizierung von Führungskräften, gestalten von Transformationen und der HR-Outsourcing-Strategie.

Für die Hannoverschen Verkehrsbetriebe führen wir eine Organisationsanalyse für den Bereich Personal durch und unterstützen den Kunden bei der Umsetzung der identifizierten Handlungsfelder.

Mit der renommierten Schweizer Universität arbeiten wir unter anderem an der Business School im Bereich Executive Teaching zusammen.

Diverse Primärinstitute unterstützen wir bei der Gestaltung ihrer Personalinstrumente sowie der Führungskräfte- und Organisationsentwicklung.

Mit der innovativen Universität am Bodensee arbeiten wir u.a. im Executive Teaching an der Business School zusammen.

und viele mehr...