Session A

Design Thinking – Chancen und Risiken des Konzeptes im Management

  • Vom „A-Z-Brockhaus-Denken“ zur Netzwerkorganisation
  • Paradigmenwechsel für Management und Führung
  • Design Thinking als Treiber für Bereichs- und Hierarchieübergreifende Zusammenarbeit
  • Damit mehr als der Impuls bleibt: Herausforderungen der Implementierung